买机器,送工具

Jenoptik是一家专业做光学设备的供应商,他们的业务和我的业务有重叠的地方,都有产品面向汽车行业,汽车内饰行业。他们有一款产品,用来做激光弱化。什么叫弱化?顾名思义,就是减弱强度,减弱强度的目的,是可以让安全气囊有效的爆出来,因此,这家公司和我一样,在背后默默的保护你们的驾车安全。 刚好有个项目,和他们在同一个地方。让我很惊讶的是,他们的设备安装好后,会把现场使用的工具全部送给客户,也就是说一台设备送一套工具。我个人非常喜欢这个做法,非常好,值得设备厂家考虑,当然是要那些高附加值设备的厂家,这些附加的利润值远远超出了工具本身。 好处有哪些呢? »

没有比工资更重要的了

作者:Henry Ford 没有比工资更重要的问题了 ——我们国家的大多数人都是靠工资生活 。他们生活质量的提高与工资的增长 ,决定着国家的繁荣 。 靠习惯来管理企业是不行的 。比如有人会说 : “我支付的工资越来越高 。 ”然而说这话的人却不会轻易地说 : “我没有比其他人更好的 、更便宜的东西要出售 。 ”没有一个头脑正常的企业主会认为 ,只买最便宜的材料就可以生产出最好的产品来 。那么 ,为什么我们会听到那么多的关于 “清理劳动力 ”和降低工资能给国家带来好处的论调呢 ?实际上 ,降低工资只能意味着降低购买力 ,并抑制国内市场 。如果工业如此差劲 ,以致无法给人们提供一份好生活 ,那么工业发展有什么意义呢 ? 没有比工资更重要的问题了 »

苹果不是搞制造的

但是,苹果可以马上买下一家智造企业,只要产品可以做出iPhone需要的工艺! 今年是苹果的十周年,苹果的手机变革,革新的不仅仅是手机本身,其实还有人类,现在的人类没有手机,已经无法生存了。所以,我今晚决定看一看这一次的发布会,还有1个小时。 作为智造师,我更关心的是这种制造工艺呈现的效果,还有因此而得益的相关公司。 苹果在官网发出了TOP200的供应商名录,也就是说还有一些供应商没有体现在这个名录里面。 链接:https://images.apple.com/supplier-responsibility/pdf/Apple-Supplier-List.pdf »

最原始的智造师iOS app

花了一个晚上搞了个最原始的智造师iOS app雏形。 接下来有很多事情要做,设计图标,设计splash,设计UI交互,并不会很快发布,因为我只有一个人,而且是业余时间搞的。 不过,你可以加入智造师小密圈来给我动力,每一个愿意分享智能制造人士的加入,都是我的动力,这些入圈的费用,除了支付服务器之外,或许还能有一部分结余请个设计师。 关于建立这个小密圈,有些话我想说: 智造师的小密圈是我替代roboticsfaq的一种方式,门槛是付一笔微不足道的费用。 Roboticsfaq的免费模式,我花了5年时间,改了三个版本的代码,期望以功能来吸引工程师分享,花费了巨大的精力和财力,也难以鼓励起工程师分享的想法, »

技术人可以自己自在

制造业的工程师普遍感觉不到自己的强大,总是弱弱的接受和承担一切,如果想要改变工程师的现状,不是成立一个工程师协会保护他们,而是如何让他们觉得自己强大? 当下这个社会,如何感觉强大?不是马上去求财务自由,第一应该是工作自由。什么叫工作自由?就是你可以随时退出现有的工作,后面马上就能有一份工作,而且是好工作好待遇的工作,而且是别人知道你找工作的时候,马上找上门来的。 那么?如何可以让自己很走俏? 至少,第一步,要让人行业内的人知道你,怎么知道你?一个是社交,另一个是写博客,你写了嘛?没有的话,现在开始写吧? »

制造业中如何合理培养和使用人的才能

很多人都习惯于不做调查就轻易的认为生产完全依赖于设备。事实上,人才是做好每一项工作的前提条件。如何合理的使用人的才能,如何把人放到一个合适的位置,是一个非常重要的事情。以下几个方式,是可以参考的: 把人放到合适的位置,让他干喜欢干的工作 制造业中,有很多重复性的工作。管理者需要注意的是,只要有人要求调换工作,就应该满足他们。而且应该定时调换,只要工人愿意。人不喜欢那些不是由自己提出的调换,由于有些操作是很单调的,没有人愿意长久干同样的工作。 如果有人不愿意换,那么他是喜欢这个工作。 可以把每个部门的工作按照特性和技能分类,比如ABC,新人可以先干C类,干好了再干B类, »

未来智造厂是怎么样的?

Photo by Tim Graf on Unsplash 随着客户对于产品要求的提高,对新产品需求的增大,对现有的制造工厂也提出了新的需求。需要快速的切换新产品,甚至还可以小批量的试产,这对智能制造提出了新的需求,设计一套面向未来的智能制造工厂,就变得很重要了。 中国目前的机器换人方案,并不仅仅再说用机器人换人,而是“机器”。任何可以代替人来完成工作的机器,都是欢迎的。但是,这种需求还是比较基础的,出发点还是简单的代替日益高昂的人工成本。这种短期的投入,却是能够改变现有制造业面临的人工成本压力,但是, »

智造师20170831

技术的思维,总想马上把各种功能做的完美,这来自一般技术人员的想法,甚至一些客户的想法,即使那些功能是他们不需要的,最好也有,买的就是赚到。事实上,初期产品只要可以切中市场需求,满足一部分的需求就可以。这样可以花费较小的人力和物力,快速的尝试并且及时的修正。这也是工程师创业过程中需要注意的!链接:https://roboticsandautomationnews.com/2017/08/27/norautron-enlists-abbs-yumi-collaborative-robot-to-help-with-abax-electronics-manufacturing/13880/ 现有的协作机器人,要是真的碰到人,还是很疼的,特别是当工具或者机器人会带有尖锐部位的时候, »

智造师20170901

这个沈阳BMW制造发动机的视频,下面有很多评论,有效还是有意思的,比如关于材料的讨论,当然还有国与国之间的喷子的讨论,也可以去看看。不我我对这个关于材料的讨论有兴趣,这是引擎上的 我对工业领域应用声控的机器人不感冒,从控制的技术上来说,这更容易实现。只不过工业生产的环境,有太多的噪声,现有的声纹识别还没有办法精确的辨别主人的指令,协作的机器人的安全也还不是太可靠,在实验室展示即可。家用也太早,不如请个菲佣。链接:https://medium.com/udacity/robotics-nanodegree-program-syllabus-term-one-in-depth-d7a802b04c98?source=linkShare-3dde69f3e931-1504187216 »

智能制造需要什么样的工程师?

Photo by Matthew Kane on Unsplash 工程师和模具本身一样,也可以按照自己钟爱的方式,去塑造自己。 智能制造,呈现的是一种设备和生产的产品,而后面的推动者,却是一批批的工程师,这些工程师的行为,决定了新的环境下,我们会拥有什么样的智能制造,会让我们的生活使用什么样的产品。 但是,大部分情况下,我们不会去思考我们应该去做的事情的未来,更多的时候是默许着事情变差后的后见之明,短期的快感如同性高潮一样,让人无法无动于衷。寻求一种工具,去塑造工程师的行为,就显得很重要。 »

智造师20170830

我曾经有一个假象,因为现在互联网的发展,信息的流转,那些重要的信息,已经可以随水获得,让我们可以在任何地方工作,地理位置就变得不那么重要了。而事实正好相反,有两个原因,一个是深层技艺,还有一个是集中程度。 什么是深层技艺?简单说就是对某类知识的一套认知,或者说学习研究的方法和理解。现代的科学知识都很丰富,但是无论是要做机器设备,还是要写代码,书本的知识和互联网的知识,都是浅显的,最前端的深层奥秘需要更长时间的学习,需要跨界学习的知识也更多,解决问题的方案更加多样,这些都要经过良好的训练获得的直觉才能让那个你去抓住有成效的机遇。那些行内的佼佼者的认知方法,是非常难以转移的。 寻找那些人们都汇聚的圈子, »