目前的工业,谈预测性维护还太早。

大部分设备还处于“坏了修”的状态,占比80%,这是Level1;会做PM,一般是汽车和3C行业比较多,约有15%,这是level2;5%左右会做主动维护,主要是飞机,这是level3;再往后才是预测性维护,这是Level 4,这是0. 目前全世界,还没有一家企业可以说自己能做的预测性维护。如果听到确实有在说,那很正常,我们也经常听到有人在预测世界末日。

现实的情况是,大部分的设备还是一个孤岛,还没有互联起来,更不用说是连PM都到不了,就有人想让它们进化到level4,这明显就是大跃进了。

那我们介器互联在做什么呢?

我们很关注人,我们认为工业里面,最重要的是人,特别是工程师。我们尽可能的去简化产品的使用过程,为工程师打造一个最好的工具,我们相信有好工具的工程师,工作的自豪感更强,也更有创造力,这种创造力会帮助工业升级。

当然,他们也值得有好工具,值得有好的工作体验,值得不苦逼。

我们通过有效的效率提升互联设备,帮助部分80%的level1企业进化到level2,帮助level2的往3靠;等设备都互联后,才有可能做到预测性维护。

我们的产品,任何人,只要5分钟就可以完成部署,目前全世界只有我们能做到,我们对标的德国产品,美国产品,甚至西门子的,都达不到。为什么他们不可以,他们需要考虑他们原有产品的关联性,新的产品需要为旧的服务。而我们不需要,我们关注的是未来的产品,从工业控制的共性出发,重新设计产品,抛弃原有的架构技术,重新开发的新方案,这是我们这种企业的优势,

我们可以帮客户提供:不要IT实施5分钟部署的工业互联(省人省时间);通过便捷的软件,提高设备维修和部署的效率(省人省差旅费用);未来通过软件的升级,降低设备互联提效的重新部署成本。
如果老板有考虑对未来的互联规划,那么我们是一个很好的伙伴,以基本的需求互联你的设备,在未来设备数量可观的时候升级软件,进入新的场景。

我们的费用很底,只需要一次使用就可以收回成本。特别是,不少成本是隐形的,比如工程师的尊重感,好工具给工程师带来的自豪,他们家庭生活的平衡,由此带来的工程师团队的稳定;以及对设备维护的快速响应,新设备的快速部署,专家能力的充分利用等等。这些隐形的成本,能关注到的老板,相信未来也是伟大的老板。

伟大的老板,你好。