-----2018-12-16---12.02.37

这几天GE出大事了,我来谈谈predix。

我的观点,总体来说predix这个项目是失败的。

@predix 的两位主导者,Immlet是一位政治家商业管理者,Mr.Ruh是一位前思科通信行业的专家。他们初期的目标是把GE打造成排名前10的软件企业。为此他们花巨资收购了对家相关的公司,$495M买了Meridium,这家公司主要的产品是资产状态管理APM,而对设备故障进行预警则是一些简单的限时提醒,说的更直白一点,就是资产状态的可视化;$915M买了serviceMax, 这家公司主要开发了一系列的软件服务包,把原本分散的设备维护过程以及相关工程技术人员,加上各类维护的流程,用app管理起来,这不能算是一个特殊的工业软件,这是最不工业互联网的项目,13号的时候大部分的股票被GE卖给了silver lake,GE只占10%。

GE digital的另外一个业务,则是MES,于传统的MES相比创新点在于把原本孤立在工厂的MES数据上传到云端后进行可视化处理,之后方便管理。GE digital同时也准备了AI,期望对这些数据进行分析,可是MES的最主要的数据输入是产品的条码和质量结果,分析后的输出是什么?在这里几乎是无用的。MES最大的用处是对产品质量的追溯,如果GE D可以配合区块链做无法篡改的MES,似乎更好。

所以,我认为predix收购以及开发的一些软件工具,并没有多少和工业制造关联并且特殊的地方,面临着同普通软件行业竞争的局面,特别是微软和IBM,相比较而言,弱势很明显。

但是GE不会放弃工业物联网,会成立一个全资子公司运营,未来怎样?