洪水将致,制造业节流抗通涨

本周的股市很惨谈,作为小股民的我已经套了30%。加上目前很多工业品化工品都在涨价,比如染料等涨了12%,原油从去年第三季度的50刀/桶,到现在的60-70刀之间;啤酒借着世界杯的东风,涨价了,其他的酒类,饮料则已经涨过一轮了。2018年最担心的是什么?通涨。各种都在涨价,制造业的我们应该怎么度过这个危险期?有一个办法,节省成本。如何来?减少差旅成本,提高工作效率。

我在之前的文章制造业加上工业物联网区块链技术,企业如何提效中提到过,中下游制造业面临的最大的问题,是企业普遍的低利润率,这种利润率会随着原材料和人工的涨价,会变得更为微小。在无法投入资金,像美国打中兴,打海康一样,用技术的专利壁垒去精准打击外,还有一条比较去走的路,就是节流。

节流不是减员!工程师,特别是优秀的工程师是企业可以活下去的关键之一,而专业的工程师更是企业的灵魂。草率的减员,只会让企业日后的近况更差。那么如何有效节流?我推荐的方法是,降低或者减少原来可以省去的费用,提高低效工作。

试想一下,您在企业里面有没有碰到过这样的一个问题。客户的机器出了问题,他们打电话很着急的来找您的服务部门,紧急安排工程师去现场解决问题,期间花费时间5小时,差旅费用10000元人民币,解决问题花费了30分钟,而且是一个很小的软件问题,如果很信息到位,就不用跑这一趟了。因为设备在保修期,这笔费用就要您自己承担了。这是传统的做法。

我们来看一下使用介器盒子后的做法。

客户的机器出了问题,他们打电话很着急的来找您的服务部门,工程师马上通过介器客户端远程连接到已经安装介器盒子的机器,解决问题花费了30分钟。因为设备在保修期,您在此服务中花费的费用为工程师30分钟的时间,如果按照欧洲价格算,这次维修的成本是60欧元,约450元人民币。

比较一下两种不同的模式,一种花费是12250元,一种是450元,单次服务可以节省下人民币11800元,节省服务费96%,一次服务就可以收回介器盒子的成本。 我们的团队开自制造业,通信行业和互联网行业,这个跨界的团队熟悉制造业的需要,用最前沿的互联网和通信技术,打造了这款产品,我们现在诚邀您一起来和我们帮您节流,点击介器互联了解具体信息。

智造师小密圈

Meet some of the people behind the new manufacturing revolution
与那些在智能制造新革命背后的人交流

于仁颇黎


Email: qianyong{@}qianyong.me

Hangzhou,China http://qianyong.me