昨天晚上,看了KUKA机器人2017年北美的伙伴交流会,他们把合作伙伴聚集起来,展示自己最新的技术,为去年最优秀的合作伙伴颁奖,这种增强合作的活动对出售元机器的公司来说,特别好,这些伙伴都是生意链上最重要的组成部分,所以交流的时候,也把自己所有的看家技术都展示给伙伴看,希望这些伙伴可以使用这些技术,更多的提升自己的产品,同时,更重要的是,多出售出更多的机器人。

同行业的还有@ABBRobotics 也在做这个事情,每年都做,在中国也做。但是有意思的是,国内一些网站,自己不生产什么产品,却可以拉一批互为竞争对手的公司,搞这种聚会.搞笑的是,这些聚会还会同行业的这些公司贴金,主要是交钱贴金。

劳动阶级为了像富裕阶层那样获取各种奢侈品,也开始购置各种象征社会身份的物品,而穷人的这类消费比重要远远大于富人,这种消费叫做“炫耀性消费”。中国机器人行业也有这种炫耀性的消费,体现在各类机器人峰会,各类机器人奖。不知名的小公司为参加这个奖,付出的花费比大公司要高。

这些没有技术展示,或者拿一份古老的PPT,随便多占用了别人宝贵的时间的消耗,除了多露个脸,有什么意义呢?并不能带来多少冲击,对业务有多少帮助。当然,大家抽空出来吹吹牛,以前没见过的见一下,联络一下感情,或者是这些组办人的出发点,在中国这个关系主导的市场,还是有很大的市场的。

聚会很多,技术交流会也很多,见面很多,那么什么样的聚会交流是有意义的呢?我觉得首先的一点是,不占用并浪费别人的宝贵时间,主旨应该可以帮助或者促进参与者对这个主题的认知和看法,这是组织者最应该考虑的东西。

比如于仁颇黎,本人从事智能制造行业,那么我关心的聚会期望是这样子的:

  • 元机器厂商组织的交流会,比如我使用各种不同的机器人,处理客户的需要,如果这些机器人组织一些技术交流会,向大家展示最新的技术,有可能可以改善我的产品,那么是非常值得一去的;智能制造,还会使用各种传感器,新的更新换代的传感器的试用等,都非常不错。

  • 行业交流会议,不是那种纯吹牛的交流,而是干货满满的交流。大家分享这个行业的现状和前景,互相学习对方的长处,当然不是抄袭对方的产品。但是,这种聚会在吾国很难,主要原因是抄袭是一种快速挣钱的方法,而且多数人并不觉得不妥。

  • 比行业内价值观一致的人交流。比如,大家都认为做产品要以人为本,都认为抄袭是一种恶劣的行为等等。

  • 与其他行业的交流。制造业的本身出发点,是为什么制造出更好的产品,来改变人类的生活。那么各个行业的需求,都和制造业相关。与设计师交流,你制造的产品会更注重人机工程学和美学;与IT工程师交流,你会更注重产品的数据管理;与工人交流,你会关注到产品流程对工人健康和效率的影响。

文化的交流,贸易的扩大和金融的日加紧密,社会的快速流动,城市化的加速和移民的增加,为不同人群及其生活方式创造了更多的交汇点。于是,突破自我的最好方式之一就是与那些思考方式不同的人交流。

智能制造涉及的技术很多,每一种技术的经验都无法快速获得,集体努力的需求要比其他产业强烈的多。多个专家的共同努力,可以突破和弥补个人的不足,创造的奇迹和解决的问题,是无论天赋多高的个人都无法完成的。

这是集体的规模效应。

单打独斗的模式,特别在设备制造业是发展不起来的,请有相同价值观的人,与我一起同行,加微信:brucebot.

以下视频为KUKA 2017北美伙伴交流会,PS:我不是KUKA的